2016-08-08
和记H88集团组织《产品规划与项目治理》培训
概述： 为了提升集团及各司治理者的产品规划、产品决策与项目治理能力，用系统的步骤去思虑、评估项目和产品，成功地推出“叫好又叫座”的产品，从而提升集团各司的产品竞争力和企业竞争力 。2016年7月30日，和记H88集团人力资源部组织了集团及各司辅导、产品与项目掌管人等共80多人参与了为期一天的《产品规划与项目治理》课程培训 。担任本次培训的张怡林教员是国内多多驰名征询机构的特聘专家，也是国内多家驰名企业的产品治理照拂
为了提升集团及各司治理者的产品规划、产品决策与项目治理能力，用系统的步骤去思虑、评估项目和产品，成功地推出“叫好又叫座”的产品，从而提升集团各司的产品竞争力和企业竞争力 。2016年7月30日，和记H88集团人力资源部组织了集团及各司辅导、产品与项目掌管人等共80多人参与了为期一天的《产品规划与项目治理》课程培训 。担任本次培训的张怡林教员是国内多多驰名征询机构的特聘专家，也是国内多家驰名企业的产品治理照拂，张教员丰硕的产品规划和产品治理经验得到了学员们的一致认可 。
（培训讲师杰出讲授中）
（学员专心听课中）
产品规划是一项系统的活动，必要结合行业、客户、竞争、公司实力等多个方面的现实情况，从市场趋向中抓住机遇市场，挖掘用户的主题利益和价值需要，并且有效创新，能力推出拥有极致履历的优良产品 。一天的培训课程知始广、信息量大，讲师借用国内驰名企业产品规划设计的案例，为公司产品规划与设计提供了具体的操作步骤和步骤 。很多培训学员有了很大的触动，意识到公司目前的产品规划不足系统性的思虑，短缺科学的工具和步骤 。而培训提供的工具步骤极度实用，所进建到的产品规划与项目治理新知识将落实到工作之中 。
（培训过程中学员互动与会商）
培训实现后，集团吴卫副总裁做了总结讲话，强调本次培训对于提升企业治理者的产品规划和项目治理能力提升有比力大的援手，也要求各人需扭转从前产品规划的旧思想，要充分思考竞争敌手的产品动态颁布和市场环境的变动，利用所学到的分析工具和步骤，结合行业、客户、竞争、公司实力等多个方面进行科学规划，推出有主题竞争力的产品 。
（整个培训学员与讲师合影）
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